An Unbiased View of تحفيز الموظفين

An Unbiased View of تحفيز الموظفين

Blog Article

المكافآت الجوهرية هي تلك التي تأتي من داخل المرء. إنها ترجمة حرفية للإحساس بالرضا والشعور بالإنجاز الذي يصحب إكمال مهمة معينة أو إتقان مهارة جديدة.

يوجد العديد من النصائح التي تساعد قادة الشركات على تحفيز موظفيهم، وينصح مقال "لتحفيز الموظفين، اهتم جيداً بثلاثة أشياء" المنشور في هارفارد بزنس ريفيو القادة بأن يمنحوا موظفيهم ثلاثة أشياء لتحفيزهم، هي:

لا يتعلق الأمر بما يفعلونه - بل يتعلق بكيفية قيامهم بذلك.

ويتحقق ذلك بتفاني الموظفين في أداء مهامهم اليومية بنشاط وهمة، وسعيهم لتحقيق أهداف وغايات المؤسسة.

لذلك ، تعرف على موظفيك. تحدث إليهم شخصيا لمعرفة المزيد عن تفضيلاتهم وطموحاتهم وأهدافهم المهنية وخططهم. اسألهم عما إذا كان هناك أي شيء جديد يرغبون في تعلمه أو ما إذا كان هناك أي مجال في الصناعة يرغبون في التخصص فيه.

تعرف على موظفيك. تعرف على هواياتهم وتفضيلاتهم الرئيسية عند اختيار المكافأة المناسبة. على سبيل المثال ، إذا كان أحد أفضل موظفيك لديه أسنان حلوة ، فلماذا لا تشتري لهم علبة من الشوكولاتة التي يحبونها؟ تعرف على متجرهم المفضل واشتر قسيمة أو بطاقة هدايا هناك.

بعدما تعرضنا لأنواع الموظفين بعد الإجازة الطويلة وفقًا لأفكارهم وسلوكهم تجاه العمل، وذكر بعض التحديات التي تواجههم، تظهر أهمية تحفيز الموظفين في العمل.

 يجب أن يدرك الموظف متى سيترقّى أو على الأقل يُكوّن صورة واضحة عن نهاية الوظيفة التي يشغلها حاليًّا. الترقية من الطرق المثيرة والمحفزة للنفس البشرية، وبخاصة عندما يصحبها الاستحقاق.

أظهِر لموظفيك أنك تقدرهم وتثق بهم، وأنشئ سياسة “الباب المفتوح” بحيث يتمتع الموظفون بحرية مناقشة أفكارهم.

تساعد دراسة تحفيز الموظفين من اختصاص علوم السلوك التنظيمي ممارسي الموارد البشرية على الاقتراب من تحقيق التحفيز في أماكن عملهم.

ولكن ، ماذا لو كان موظفوك غير راضين وغير متحمسين باستمرار؟

لنضرب مثالًا: قد يكون صعبًا في بعض الحالات أن تجعل موظفًا ما يختار المشروع المناسب له، لكن بدلاً من الندم على ذلك، تستطيع أن تُشرِكه معك في عملية تنفيذ المشروع والمهام التي يجب تنفيذها نور حتى يرى بوضوح الخِيارات المتاحة ليختار منها ما يروقه. وبدلا من أن تطلب من موظفك أيضًا تحقيق الهدف الفلاني في الربع القادم من السنة، ادعوه ليكون معك في رحلة التحضير لهذا الهدف واجعله يرى كل شيء، حينها صدقني سيختار الهدف المطلوب برضًى تام، بل وسيعمل على تحقيقه.

اجعلهم يشعرون بأهمية وجودهم في شركتك؛ فالحاجة إلى الأمان كما رأيت من أهم الاحتياجات البشرية، ولعل ندرتها هي الدافع الأول وراء ترك الموظف لعمله مهما كان راتبه.

المشي في أحذية موظفيك. تعرف على الأشياء المهمة بالنسبة لهم. ساعدهم على الاحتفال بمعالمهم الشخصية. لمناشدة عمال الأقليات ، تعرف على عطلاتهم الرئيسية وساعدهم على الاحتفال بها بشكل صحيح. إذا كنت توظف أشخاصا يعانون من إعاقات جسدية ، فقم بتكييف مكاتبك مع احتياجاتهم حتى يتمكنوا من أداء مهامهم اليومية دون عناء.